Publicaties

Rik Manhaeve: UX en digitale transformatie

Digitale transformatieprojecten zijn een realiteit voor elke manager, zeker voor CFO’s. De verwachtingen liggen hoog, vaak te hoog, terwijl risico’s en uitdagingen onderschat worden. In 2021 waren 35 procent van deze projecten succesvol, een verbetering ten opzichte van 2020 (dat was toen volgens Boston Consulting Group 30 procent). Naast technologische factoren zijn er meerdere succesfactoren. User Experience (UX) is cruciaal—zonder betrokkenheid van mensen vindt er geen transformatie plaats. Medewerkers staan centraal en moeten actief worden meegenomen en aan boord gehouden. Zoals Peter Senge (MIT) stelt: “People don’t resist change, they resist being changed.” UX beïnvloedt elk aspect van de transformatie.

Lees meer

Carrièrelessen van Ann Desender, cfo bij barco: Het leven brengt je waar je wil zijn

Ann Desender is CFO van Barco, het beursgenoteerde technologiebedrijf uit Kortrijk. In de CFO Podcast vertelt ze over haar werk bij Barco, maar eveneens over de kwaliteiten van een goede CFO, hoe de toekomst van finance eruitziet en wat ze meeneemt uit haar bestuursmandaat. “Voeten op de grond en een no-nonsense stijl.”

Lees meer

BERNARD HERNANDEZ, CFO BIJ VINÇOTTE: Anticiperen op veranderingen in de markt is een taak van finance

Vinçotte is binnen de Benelux de grootste speler in de TIC-sector: bedrijven die testen, inspecties en certificeringen uitvoeren. Sinds 2022 maakt Vinçotte deel uit van de Kiwa Group, goed voor meer dan 12.000 werknemers in meer dan 35 landen. Vinçotte vertegenwoordigt hier met ongeveer 1.700 werknemers voornamelijk België, Luxemburg, Frankrijk en Japan in. “Ons klantenbestand reikt van wereldwijde corporaties tot individuen zoals jij en ik”, legt Bernard Hernandez, CFO bij Vinçotte uit.

Lees meer

DILEMMA: Brandjes blussen én bouwen aan de stip op de horizon

Wanneer organisaties in een groei- of veranderfase zitten, moet de financiële functie die verandering mogelijk maken, de bijhorende risico’s beheersen én de cijfers betrouwbaar houden. In de praktijk komt groeimanagement vaak neer op één hardnekkig dilemma: hoe houd je de langetermijnontwikkeling van de financiële functie op koers, terwijl de dagelijkse werkelijkheid vol brandjes, ad-hocvragen en deadlines zit?

Lees meer

Lise Van den Abeele, CFO bij bouwgroep Beehive: Finance moet impact creëren

Om groeicijfers in de bouwsector op te tekenen, moet je vandaag van goeden huize zijn. Voor bouwgroep Beehive, met als zwaargewichten Alheembouw en de Franse dochter ALB France, draait het niet alleen om kwaliteit op de werven. Ook de teams achter de schermen moeten excelleren. CFO Lise Van den Abeele licht toe: “Een cultuur van open communicatie en nauwgezette rapportering is onontbeerlijk.”

Lees meer

Farmaspeler Takeda: Integratie van AI binnen FP&A-cyclus

Artificiële intelligentie wijzigt de manier waarop organisaties hun financiële planning en analyse (FP&A) inrichten. De CFO kan beslissen om te volgen of zelf te pionieren. Farmagigant Takeda kiest ervoor het voortouw te nemen. “Het is niet de gemakkelijkste weg, maar het biedt wel de kans om sneller waarde te creëren”, vertelt Karina Recio, die het FP&A-proces binnen de groep stroomlijnt en optimaliseert.

Lees meer

Nactarome rolde efficiëntie uit over Europa, ook in België Kostenoptimalisatie als groeiversneller

Nog nooit stonden de productie- en grondstofkosten in de voedingsindustrie zo onder druk als vandaag, terwijl de regelgeving strenger en de markt grilliger werd. In dat landschap zoekt Nactarome Group als producent van natuurlijke smaak-, aroma- en kleuroplossingen naar wendbaarheid en efficiëntie. Vanuit de Belgische vestiging in Schoten houdt CFO en hr-directeur Migel Fernandez de vinger aan de financiële pols van een complexe Europese organisatie die snel moet kunnen bijsturen. “Besparen om te besparen werkt niet in een productieomgeving.”

Lees meer

"We moeten stoppen met de Amerikanen te kopiëren"

Met zijn nieuwe boek ‘Financieel Management: van Angel tot Zebra’ zet professor Rudy Aernoudt opnieuw de puntjes op de i voor de CFO die op zoek is naar financiering. “Mijn boek is zoals een telefoonboek”, zegt hij. “Je moet het niet volledig lezen, maar er de juiste informatie uithalen op het moment dat je het nodig hebt.”

Lees meer

Snelheid en wendbaarheid cruciaal in finance van Bobbejaanland

Als respectievelijk CEO en CFO van Bobbejaanland hoeven Yves Peeters en Katleen Ector enkel hun kantoor uit te stappen om de dagomzet en klanttevredenheid in te schatten. “We moeten als tandem kort op de bal spelen. Het vermogen om snel te schakelen geldt als een cruciale factor binnen de pretparkbranche”, klinkt het unisono.

Lees meer

Kristof Vande Capelle, CFO bij de Gimv: Elke euro waardecreatie is het resultaat van operationeel zaken waarmaken

Kristof Vande Capelle is CFO bij de investeringsmaatschappij Gimv. Ze investeren in mid-market bedrijven met een stevig groeipotentieel. En zoals men preekt, moet men leven: Gimv groeit zelf ook, ondersteund door verschillende obligatie-uitgiftes en een recente kapitaalverhoging. “Het ergste dat ik ooit als financieel directeur in een investeringscomité zou moeten zeggen, is dat we niet genoeg geld hebben om een bepaalde investering te doen”, zegt Vande Capelle.

Lees meer

De Finance Trends voor 2026 onder de loep

De rol van finance verandert sneller dan ooit. Dat blijkt uit de Finance Trends die Deloitte destilleerde uit een bevraging van meer dan 1.300 voorlopers uit finance-afdelingen wereldwijd. De agenda van een leidinggevende in finance is vandaag gevuld met meer verantwoordelijkheden dan voordien. Tom Van Cauwenberge, partner bij Deloitte, geeft duiding bij de vijf belangrijkste trends binnen finance.

Lees meer

Hebben douaneactiviteiten impact op uw winst?

Toen de Amerikaanse president Donald Trump zijn importtarieven aankondigde, stond de internationale handel meteen op z’n kop. Natuurlijk zijn importtarieven niet nieuw, maar de snelheid en veranderlijkheid van de nieuwe maatregelen zijn ongezien. Toch kadert de tarievenoorlog in een beweging die al langer aan de gang is. Daardoor zijn aangiftes de afgelopen jaren bijzonder complex geworden, zeker voor bedrijven met een uitgebreide toeleveringsketen die internationaal actief zijn. Als de data ook nog eens in silo’s verspreid zit, dan is de opdracht nog moeilijker.

Lees meer

DILEMMA 4: Overleven op cash, groeien op winst

In deze rubriek worden dilemma's uit het financiële vak besproken. De serie is gebaseerd op het nieuwe boek van dr. André de Waal en Arend de Jong, waarin wetenschap en praktijkervaring samenkomen rond de belangrijkste dilemma’s in de financiële functie.

Lees meer

Van cash conversion naar copiloot: AI hertekent werkkapitaal

Artificiële intelligentie is het nieuwe toverwoord in zowat alle sectoren – ook binnen finance. Terecht, want AI opent flink wat deuren richting meer efficiëntie en inzicht. Maar volgens Robert Dijkstra, specialist werkkapitaal en oprichter van het Working Capital Institute, vergeten veel CFO’s één cruciale realiteit: je kunt een algoritme niet laten optimaliseren wat je zelf nooit goed hebt ingericht. “Tachtig procent van de CFO’s heeft nog nooit een echt werkkapitaalproject uitgevoerd. Maar iedereen wil wel iets met AI doen.” Hoe moeten we de impact van AI op finance en werkkapitaalbeheer dan inschatten?

Lees meer

Geert Gisquière, General Manager van Cambio: Cambio groeit mee met haar gebruikers: van vijf deelauto’s naar marktleider

De kans is groot dat u al een van de 3.050 cambio-auto’s zag rijden. De vaak wit-met-rode deelauto’s hebben langzaam maar zeker hun aandeel in de mobiliteitsmix veiliggesteld. Geert Gisquière, General Manager was erbij in 2004 toen de eerste cambio de baan opging. Vandaag zit hij nog steeds aan het roer. “Cambio is niet anti-auto, maar pro-efficiëntie”, luidt het.

Lees meer

Jurgen Van Eetvelde, CFO bij Arvesta: CFO-office waarborgt vruchtbare financiële bodem

In 2018 kreeg de Aveve-groep de nieuwe naam Arvesta. De activiteiten en merken binnen de groep lagen al even buiten het gekende tuin-, dier- en hobbyaanbod dat men in de Aveve kon vinden. Jurgen Van Eetvelde, CFO, waakt over de financiën van de groep. “Iemand die in onze fabriek werkt, denkt ’s morgens niet: hoe kan ik finance helpen? Die wil net ontzorgd worden. En dat is onze rol.”

Lees meer

Met Payhawk beheren we het volledige P2P-proces in één platform

Cercle Brugge ging begin 2025 aan de slag met de software van Payhawk. Dit platform wordt binnen Cercle Brugge gebruikt om het volledige procure-to-pay proces te stroomlijnen, legt CFO Pascal Platteau uit.

Lees meer

Julie Fache, CFO bij Dematra Dematra creëerde grotere financiële betrokkenheid

De instap van investeringsfonds Waterland vormde voor logistieke speler Dematra in 2021 het sein om zijn financiële organisatie te professionaliseren. Voor toenmalig kersvers financieel manager Julie Fache lag er meteen veel werk op de plank. “Dankzij onze afdelingsrapportering sturen we de inkomsten en kosten nu veel gerichter aan.”

Lees meer