Professor Bjarne Brié: “Controlling is niet alleen een functionele maar ook een strategische oefening."

Financial controlling is noodzakelijk om de onderneming bij de les te houden. De ideale (financial) controller heeft volgens assistant professor Bjarne Brié kaas gegeten van accounting: “Accountants zijn goed in het verzamelen en analyseren van informatie en dat zijn net de kerntaken van een controller.”

Controllers zijn verantwoordelijk om processen te overzien, te managen, te analyseren en erover te waken dat de financiële middelen van het bedrijf zo efficiënt en effectief mogelijk worden ingezet”, vat Brié samen. “Eigenlijk is het dus een brede rol, het varieert van interne auditprocessen tot het opzetten van controlesystemen die helpen om prestaties te beoordelen en werknemers te motiveren. Controlling is veel meer dan een functionele oefening, het is ook een strategische oefening  waarbij je als businesspartner optreedt en nadenkt over de toekomst van het bedrijf.”